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  各市各单位要统筹做好农资供应服务工作，认真研判今年春耕农资供应、农业生产面临的新形势新需求，积极对接当地气象、农业部门，着重关注春耕期间气候预测及对农业生产的影响，及时有效地发现可能引发农资供应突发事件的苗头性信息和不正常的情况，按照应急保供预案要求做好农资供应服务和灾害防范应对等工作。要摸排系统农资企业采购进度，指导企业加快货源采购、储肥备肥进度，抓好农资跨区域调剂调运安排，及时配送到基层网点，保障春耕农业生产需求。以辉隆股份为代表的系统农资保供重点企业要加强市场调查与研究，完善调运配送方案，优化货源结构，增加有机肥、水溶肥、缓释肥等高效新型肥料和高效、低毒、水基化、环保型农药采购和供应，推动农业生产向绿色转型。

  各市各单位要持续完善系统农资保供机制，发挥各级农资保供专班作用，层层压实责任，确保全省供销社农资保供指挥系统上下联动、顺畅衔接、高效运转。要发挥好省市县农资保供集采联盟规模效应，积极扩容集采联盟数量及会员数，促进农业生产降本增效。要积极主动承担储备任务，配合有关部门做好商业储备监督检查，督促承储企业履行职责，保质保量完成承储和投放工作。要强化全省系统“保供企业+保供网点”联动机制，发挥示范效应，继续扩大覆盖面，稳定市场预期。全省系统已列入保供重点名录的企业及网点，要认真履行保供责任，推动渠道下沉，尽快把各类农资商品配送到基层，加快进店进村入户，确保不脱销、不断档、不误农时。

  各市各单位要认真落实《安徽省供销社农资网络体系建设专项规划(2024?2028年)》，持续推进农资网络体系建设（简称116工程），打造覆盖全省的“链型”农资保供网络，高质量完成2026年年度建设任务。要积极向发改、农业农村、商务、市场监管等部门汇报，因地制宜开展国家战略性农资(储备)省域库建设，做好前期市场调研，充分的利用市场规则，合理运用多方资源和政策，提升供销社农资供应市场占有率和农业生产综合服务能力。推动省市县供销社社有企业联合合作，提升新建县域农资客户服务能力，推动新建企业与新建农资配送中心一体化建设，确保可持续发展。省供销集团要加大对辉隆股份的工作指导，推动辉隆股份积极布局皖南市场，充分运用现代物流技术，优化仓储与配送中心空间布局，提升资源综合利用效率。

  各市各单位要深入实施“绿色农资”升级行动，推动系统农资企业进一步创新服务方式和手段，拓宽农资经营服务内涵，推动农资销售与技术服务有机结合，加大测土配方、统防统治、农机作业等便捷周到的农业社会化服务，切实向农业综合服务商转型。要热情参加高标准农田建设、土壤综合治理、农业面源污染防治、农药包装废弃物、废旧农膜回收处理等项目，积极推广运用“两回收两利用”数字化平台，助力和美乡村建设。省供销集团要发挥现有14个农业综合服务中心作用，做好农业生产全链条服务。要运用好“徽农服”农业信息平台，推进“云备耕”、“云指导”等数字化服务，积极努力配合农业农村部门做好春季麦田管理服务，推广飞防植保等农资领域先进适用技术，逐步构建农资生产、储备、销售、废弃物回收、无害化处置的闭环生态。

  各市各单位要切实增强质量意识和品牌意识，积极努力配合有关部门做好农资打假、督导检查等工作。指导督促系统企业认真落实“两账两票一卡一书”制度，严格农资质量管理，严把农资商品入口关和出口关，从源头防止和杜绝假冒伪劣农资商品流入供销社系统农资企业及经营网点，树立供销系统“放心农资”、“绿色农资”品牌形象。要强化全省春耕农资市场的价格监测，做好市场行情的分析预警，指导督促社有农资企业做好应急预案，积极履行社会责任，带头保数量、保质量、稳价格，防止春耕期间主要农资品种价格快速上涨情况。系统农资流通行业协会要积极发挥作用，进一步推进行业规范自律和诚信体系建设，促进市场平稳运行，积极维护良好市场秩序。